金融危機(jī)——中國(guó)企業(yè)的生存發(fā)展之道
今年的兩會(huì)，或許比以往任何一屆更能牽動(dòng)參會(huì)企業(yè)家們的神經(jīng)：在金融危機(jī)的背景下，全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷，中國(guó)經(jīng)濟(jì)也正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
企業(yè)家無(wú)疑是對(duì)全球金融危機(jī)和經(jīng)濟(jì)下滑感受最直接的人群。在兩會(huì)上，他們積極建言獻(xiàn)策。新一年國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)定調(diào)、產(chǎn)業(yè)政策的走向等無(wú)不關(guān)系著每一家企業(yè)的發(fā)展和命運(yùn)。
十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃的出臺(tái)將給這些企業(yè)帶來什么樣的機(jī)遇？新一年他們?nèi)绾卧谧兓喽说氖袌?chǎng)中站穩(wěn)腳跟？……帶著一系列的問題，記者采訪了部分參會(huì)的企業(yè)家，他們的言談中有很多真知灼見，而更多的，是面對(duì)復(fù)雜環(huán)境的從容與信心。從中，或許可以窺見中國(guó)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的希望。
青島啤酒董事長(zhǎng)金志國(guó)
企業(yè)抗寒須嚴(yán)格現(xiàn)金流管理
金融危機(jī)沖擊之下，許多國(guó)際知名的大企業(yè)都開始裁員減薪。日前，作為全國(guó)人大代表參加兩會(huì)的青島啤酒董事長(zhǎng)金志國(guó)堅(jiān)定地說：“我們的原則是不減人、不減薪�！�
面對(duì)國(guó)際金融危機(jī)，金志國(guó)介紹，2009年青島啤酒將采取多種措施嚴(yán)格控制現(xiàn)金流管理�！艾F(xiàn)金流對(duì)企業(yè)的重要性如同血液對(duì)于人體。”他指出，金融危機(jī)下，快消品因其行業(yè)特點(diǎn)能夠保持基本堅(jiān)挺。同時(shí)青島啤酒通過完善內(nèi)部控制監(jiān)督體系，提高公司“抗寒”和抗打擊能力。目前公司主要通過“防止貧血、設(shè)法輸血、積極造血、主動(dòng)止血”等方式來保持健康的現(xiàn)金流。
“防止貧血”就是要嚴(yán)格控制資本性支出，“青島啤酒將有限的資本投入聚焦于質(zhì)量提高、效率改進(jìn)、節(jié)能降耗以及安全環(huán)保項(xiàng)目。嚴(yán)控資本投入式產(chǎn)能擴(kuò)張，主要通過工藝技術(shù)改進(jìn)以及技術(shù)創(chuàng)新提高效率，增加產(chǎn)能。既不能在投資管理上把許多現(xiàn)金變成固定資產(chǎn)，也不能在運(yùn)營(yíng)管理上把過多現(xiàn)金變成存貨�！�
“設(shè)法輸血”是指探索研究低成本融資方式。在危機(jī)到來前，青島啤酒以大大低于銀行利息的成本成功融資15億元。去年，當(dāng)國(guó)際匯率急劇變動(dòng)時(shí)，青島啤酒就是通過及時(shí)調(diào)整結(jié)算幣種，減少了對(duì)出口產(chǎn)品利潤(rùn)空間的擠壓，使出口產(chǎn)品保持了應(yīng)有的盈利水平。
“積極造血”就是全力以赴開拓市場(chǎng)�！爸鲃�(dòng)止血”是強(qiáng)化內(nèi)控監(jiān)督、防范風(fēng)險(xiǎn)。
富潤(rùn)控股集團(tuán)董事局主席趙林中
加快轉(zhuǎn)型升級(jí)培育子公司上市
去年11月18日，作為全國(guó)紡織業(yè)8位代表之一，富潤(rùn)控股集團(tuán)董事局主席趙林中被急邀到北京，參加紡織業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展調(diào)研座談會(huì)。今年2月4日，國(guó)務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議并原則通過紡織業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。
作為在紡織行業(yè)摸爬滾打了20多年的全國(guó)人大代表，趙林中今年參加兩會(huì)的建議自然也圍繞紡織行業(yè)。“建議從保民生的角度，繼續(xù)加大對(duì)紡織工業(yè)的財(cái)政稅收支持力度，將紡織品出口退稅率提高至17%�！�
去年紡織業(yè)外需不足導(dǎo)致出口受阻、效益下滑，預(yù)計(jì)2009年中國(guó)紡織品整體出口增速將繼續(xù)放緩。趙林中指出，在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下，保就業(yè)是我國(guó)宏觀政策的重點(diǎn)。而紡織工業(yè)的興衰，直接關(guān)系到大量產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)問題。
在2001年亞洲金融危機(jī)時(shí)，紡織品出口退稅率從15%升到17%，全世界出口下降，中國(guó)增長(zhǎng)了2.3%；這次國(guó)際金融危機(jī)比上次形勢(shì)更加嚴(yán)峻，出口退稅政策的調(diào)整“一步到位”更顯必要。
“中國(guó)紡織業(yè)的實(shí)際海外依存度為30%，據(jù)統(tǒng)計(jì)，紡織品全年出口每下降10％，全行業(yè)的銷售收入將下降6.3％，就業(yè)崗位將相應(yīng)減少61萬(wàn)個(gè)左右。對(duì)美國(guó)的出口每下降10％，我國(guó)的紡織行業(yè)就業(yè)人口將減少8.8萬(wàn)人。2008年1月~5月，我國(guó)紡織業(yè)實(shí)際就業(yè)人數(shù)減少4.6萬(wàn)人，上年同期是新增20萬(wàn)人，這一增一減，2008年前5個(gè)月實(shí)際少吸收就業(yè)近25萬(wàn)人。紡織行業(yè)是吸納就業(yè)人口最多的傳統(tǒng)制造業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)，紡織產(chǎn)業(yè)的興衰直接關(guān)系到大約2000萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人的就業(yè)，其中70%是農(nóng)民工�！�
為應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，趙林中指出，2009年富潤(rùn)集團(tuán)的發(fā)展思路是，在發(fā)展現(xiàn)有業(yè)務(wù)的同時(shí)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)；推進(jìn)在建項(xiàng)目；運(yùn)作好浙江富潤(rùn)創(chuàng)業(yè)投資有限公司平臺(tái)，爭(zhēng)取政策支持；在穩(wěn)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上，抓住金融危機(jī)帶來的資本市場(chǎng)調(diào)整的機(jī)會(huì)，積極嘗試各類金融新品種，培育子公司上市等。
新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好
“惠農(nóng)擔(dān)保券”是最好的紅包
有“養(yǎng)豬大王”之稱的全國(guó)政協(xié)委員、新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好今年兩會(huì)中的8項(xiàng)提案，有7項(xiàng)涉及農(nóng)業(yè)。
“在金融危機(jī)面前，日子不好過。”前天，劉永好坦言，飼料行業(yè)壓力很大。他算了一筆賬：“今天毛豬的收購(gòu)價(jià)是一公斤10元左右，而生產(chǎn)成本約十二三元，也就是說全中國(guó)養(yǎng)豬的企業(yè)、農(nóng)民都虧損。肯德基、麥當(dāng)勞的訂貨減少40%。”
但他也表示危機(jī)中蘊(yùn)藏著機(jī)會(huì)。“現(xiàn)在應(yīng)該是深入地考慮戰(zhàn)略調(diào)整的時(shí)候了。我們有相當(dāng)多的勞動(dòng)力回來了，可以利用這樣的模式，利用國(guó)家給的扶持政策。盡管去年我們的壓力比較大，但是我們的凈銷售額也會(huì)超過150億元，我相信2009年也會(huì)超過100億元�！�
關(guān)于兩會(huì)提案，劉永好特別強(qiáng)調(diào)自己建議中的一條，希望政府能夠發(fā)放“惠農(nóng)擔(dān)保券”。與此前到災(zāi)區(qū)發(fā)10萬(wàn)元紅包不同，劉永好認(rèn)為，四川災(zāi)區(qū)人民目前最需要的就是盡快恢復(fù)生產(chǎn)生活和經(jīng)濟(jì)建設(shè)。而擔(dān)保券就是最好的“大紅包”。
所謂“惠農(nóng)擔(dān)保券”，就是經(jīng)過銀行認(rèn)同的信貸憑證，農(nóng)民拿到這個(gè)憑證后可以去銀行貸款。“現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)不太景氣，不少城市都發(fā)了消費(fèi)券，有的甚至發(fā)了住房券，目的都是拉動(dòng)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需�，F(xiàn)在大約有2000萬(wàn)農(nóng)民工返鄉(xiāng)，他們想搞規(guī)模的養(yǎng)殖業(yè)，卻沒有可以抵押的東西�，F(xiàn)在憑‘惠農(nóng)券'可以貸到款，農(nóng)民會(huì)非常歡迎�！�
據(jù)悉，目前農(nóng)業(yè)銀行已開始在四川、河北等地試點(diǎn)，新希望集團(tuán)參與了其中部分試點(diǎn)。對(duì)于防控風(fēng)險(xiǎn)，劉永好認(rèn)為可用六方合作加保險(xiǎn)的模式（飼料企業(yè)、種苗企業(yè)、肉食品加工企業(yè)、農(nóng)民、合作社和銀行；外加保險(xiǎn)公司；國(guó)家在保險(xiǎn)方面有政策性補(bǔ)貼）�，F(xiàn)已在四川資陽(yáng)開展了這一模式，地方政府起到了積極的推動(dòng)作用。目前新希望集團(tuán)已經(jīng)成立了12家此類擔(dān)保公司。
吉林敖東董事長(zhǎng)李秀林
今年是醫(yī)藥行業(yè)的關(guān)鍵年
全國(guó)人大代表、吉林敖東藥業(yè)集團(tuán)董事長(zhǎng)李秀林日前接受記者專訪時(shí)表示，“目前市場(chǎng)對(duì)醫(yī)藥需求是剛性的，公司產(chǎn)品以生產(chǎn)中藥為主，受危機(jī)影響較小。去年前三季度主營(yíng)業(yè)務(wù)同比增長(zhǎng)10％，今年1、2月安神補(bǔ)腦液銷售同比增加50％�！�
盡管主營(yíng)業(yè)務(wù)保持了增長(zhǎng)，李秀林也坦言，公司的金融資產(chǎn)還是受到了金融危機(jī)的影響。集團(tuán)下屬的上市公司吉林敖東2008年前三季度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)6.7億元（基本每股收益1.1685元），比上年同期下降59.9%。在早先公布的2008年業(yè)績(jī)預(yù)告中，公司2008年凈利潤(rùn)與去年同期相比下降50%~70%。原因是集團(tuán)因廣發(fā)證券股份有限公司受證券市場(chǎng)影響利潤(rùn)同比下降，使公司投資收益較去年同期下降。
談及國(guó)際金融危機(jī)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)蔓延時(shí)，李秀林認(rèn)為，我國(guó)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)既是與中央提出的保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需關(guān)系密切的潛力產(chǎn)業(yè)，又是關(guān)乎民生大計(jì)的德政產(chǎn)業(yè)。“2009年是藥企發(fā)展關(guān)鍵年，由于今年歐美醫(yī)藥市場(chǎng)的增長(zhǎng)率將會(huì)大幅下滑，以原料藥出口為主的部分藥廠會(huì)受到很大影響。”
新醫(yī)改方案已經(jīng)出臺(tái)，其中，藥品價(jià)格調(diào)整和基本藥物制度的制定，對(duì)于醫(yī)藥行業(yè)是主要利好消息。
最近一段時(shí)間來，醫(yī)藥行業(yè)有兩個(gè)焦點(diǎn)問題備受關(guān)注。一是即將推出的中國(guó)醫(yī)改政策以及相配套的五個(gè)政策的實(shí)施意見。李秀林指出，醫(yī)改方案當(dāng)中最大的亮點(diǎn)是全覆蓋，其中的相關(guān)細(xì)則將對(duì)一些相關(guān)企業(yè)產(chǎn)生推動(dòng)。有人預(yù)言，這會(huì)提升20%以上的銷售份額。二是2009年將是中國(guó)藥品監(jiān)管“出重拳”之年，一系列藥品的監(jiān)管政策將要出臺(tái)。
雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成
手里有錢隨時(shí)都可以出擊
人們對(duì)于雅戈?duì)柕淖畛跤∠笫菑姆b開始的，然而近兩年它卻因在證券金融領(lǐng)域的成功投資一舉成名。盡管雅戈?duì)柤徔椃b的內(nèi)銷市場(chǎng)并不弱，但是主業(yè)一度被對(duì)中信證券的“投資收益”所覆蓋。步入2009年，資本市場(chǎng)、房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷。此時(shí)，雅戈?duì)柤瘓F(tuán)董事長(zhǎng)李如成低位大舉減持中信證券，“淡出”工作近10年的中信證券董事會(huì)，更是引起了業(yè)界對(duì)于雅戈?duì)柤瘓F(tuán)的關(guān)注。
對(duì)此，雅戈?duì)柋硎灸壳耙m時(shí)地規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)，股權(quán)投資作為一種“機(jī)會(huì)收益”很難成為謀求長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的大公司的主業(yè)。“手里有錢比沒有錢好，手里有錢隨時(shí)都可以出擊�！�
作為全國(guó)人大代表，談到目前國(guó)內(nèi)紡織企業(yè)面臨的困境，李如成認(rèn)為，像紡織業(yè)這樣的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，只有提升品牌附加價(jià)值，打造以品牌為核心的產(chǎn)業(yè)鏈，才能更好地應(yīng)對(duì)危機(jī)。
李如成指出，目前浙江有不少堅(jiān)持品牌建設(shè)的紡織企業(yè)，只要能把握機(jī)遇、化危為機(jī)，相信一定會(huì)越戰(zhàn)越強(qiáng)。他還告訴記者，目前國(guó)外不少奢侈品牌經(jīng)受不住這次危機(jī)的沖擊，已經(jīng)向雅戈?duì)柹斐鲩蠙熘�，希望雅戈�(duì)柷叭ゲ①?gòu)。
李如成介紹說，除服裝主業(yè)外，房地產(chǎn)業(yè)已成為集團(tuán)的一大支柱產(chǎn)業(yè)。集團(tuán)的房地產(chǎn)開發(fā)一直比較謹(jǐn)慎，主要投資在寧波、杭州、蘇州三地。兩年前集團(tuán)在杭州拍賣所得的幾幅土地，由于受政策的影響，一直在做規(guī)劃設(shè)計(jì)方案的調(diào)整。今年，杭州的3幅土地將全面啟動(dòng)。據(jù)悉，雅戈?duì)柟纠塾?jì)開發(fā)面積達(dá)到300萬(wàn)平方米，已經(jīng)擁有建筑面積約448萬(wàn)平方米的土地儲(chǔ)備。合計(jì)待建項(xiàng)目建筑面積達(dá)到226.28萬(wàn)平方米，其中約78%的土地將在2009年后陸續(xù)開工。
江淮汽車董事長(zhǎng)左延安
汽車業(yè)重組應(yīng)以解決產(chǎn)能過剩為目標(biāo)
全國(guó)人大代表、江淮汽車董事長(zhǎng)左延安非常關(guān)心汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃，一見到記者便說，“關(guān)于汽車產(chǎn)業(yè)重組‘四大四小'，全國(guó)、區(qū)域重組的思路屬于計(jì)劃單向思維，不利于解決汽車產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩的根本問題�！�
近日，有消息稱汽車產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃細(xì)則明確規(guī)定了鼓勵(lì)兼并重組企業(yè)的名單。
其中，鼓勵(lì)上汽集團(tuán)、一汽集團(tuán)、東風(fēng)汽車集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車集團(tuán)（總稱“四大集團(tuán)”）在全國(guó)范圍內(nèi)實(shí)行兼并重組，支持北汽集團(tuán)、廣汽集團(tuán)、奇瑞汽車、中國(guó)重汽（總稱“四小集團(tuán)”）實(shí)施區(qū)域兼并重組。這便是所謂的“四大四小”。
同在安徽省的兩家汽車企業(yè)，江淮汽車和奇瑞汽車合并重組因此再次成為輿論焦點(diǎn)。
而且，消息所稱的規(guī)劃中明確指出奇瑞屬于“四小”范圍，主導(dǎo)區(qū)域重組，江淮汽車是否會(huì)被奇瑞兼并，成了業(yè)內(nèi)爭(zhēng)相猜測(cè)的話題。
左延安表示，重組的形式應(yīng)當(dāng)多樣化。業(yè)務(wù)整合，業(yè)務(wù)合作是當(dāng)前的主要形式。
像PSA（標(biāo)致雪鐵龍）的經(jīng)驗(yàn)就很好，不同品牌的車共線生產(chǎn)，配套產(chǎn)業(yè)鏈也可以共享。也可以一家企業(yè)的強(qiáng)勢(shì)業(yè)務(wù)收購(gòu)另一家企業(yè)的弱勢(shì)業(yè)務(wù)，將其盤活。
“國(guó)內(nèi)汽車兼并重組應(yīng)當(dāng)以解決產(chǎn)能過剩為目標(biāo)。而且重組對(duì)于汽車產(chǎn)業(yè)來說很敏感，應(yīng)該提合作重組的概念才更完整。在國(guó)內(nèi)汽車業(yè)重組中，沒有老子和兒子之分。”左延安說。
“由于歐洲和南美出口市場(chǎng)的下滑，原來瑞風(fēng)每個(gè)月兩三千輛的出口下滑到現(xiàn)在不到二三百輛的水平，今年的形勢(shì)依然不樂觀。乘用車市場(chǎng)的格局更是難以判斷。”在談及對(duì)今年發(fā)展的預(yù)期時(shí)，左延安十分謹(jǐn)慎。
本版稿件采寫《每日經(jīng)濟(jì)新聞》劉丹高巍
